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Técnicas Administrativas de Aprovisionamiento. Jefe de Compras

Se trata de un curso avanzado de Logística integral especializado en la óptima gestión de stocks y de las compras.

Adquiere y acredita todos las competencias profesionales necesarias para ser un buen jefe de Compras. Las empresas demandan trabajadores cualificados para estos puestos clave. Conviértete en uno de ellos y asegura tu trabajo.

Con el boom de internet la logística aún deberá crecer y profesionalizarse mucho más!

Aprovecha esta oportunidad gracias a este curso a distancia.

Recuerda que este curso está Subvencionado al 100% si eres trabajador contratado en el régimen general y envias la documentación de matrícula (no válido para parados, autónomos y funcionarios)

Adquirir las competencias profesionales necesarias para desempeñar, como responsable de compras, no sólo las funciones tradicionales de gestión de compras y aprovisionamientos (previsiones, stocks, negociación de precios…), sino también la más vanguardistas y no por ello menos cotidianas en el departamento de compras de una empresa tales como los procesos de prospección continua de otras fuentes de aprovisionamiento, normalización de materiales, alternativas externas a la fabricación, etc.)

TEMA 1. FUNCIÓN DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO. ESTRATEGIAS PARA UNA GESTIÓN EFICAZ.

  1. La importancia de la gestión de compras.
  2. Funciones de la dirección de compras en las distintas etapas del aprovisionamiento.
  3. La estructura de la empresa y eficacia en la gestión de compras.

TEMA 2. INVESTIGACIÓN Y BÚSQUEDA ACTIVA DE PROVEEDORES.

  1. Internacionalización de las empresas.
  2. Canales de búsqueda activa.

TEMA 3. CRITERIOS DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES.

  1. Búsqueda de posibles proveedores.
  2. Criterios de selección.

TEMA 4. LAS RELACIONES CON LOS PROVEEDORES.

  1. La solicitud de oferta.
  2. Selección de proveedores.

TEMA 5. LA GESTIÓN ECONÓMICA DE LAS COMPRAS.

TEMA 6. MAGNITUDES BÁSICAS EN EL CONTROL DE EXISTENCIAS.

  1. Cálculo de la cantidad económica o lote económico de pedido (LEP) en función del precio unitario del producto y del porcentaje (T) de mantenimiento de la mercancía en almacén.
  2. Cálculo del lote o cantidad económica del pedido (LEP) en función del coste de mantenimiento en unidades monetarias.

TEMA 7. LA OPERATIVA DE TRABAJO EN COMPRAS.

TEMA 8. FUNCIÓN DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO. ESTRATEGIAS PARA UNA GESTIÓN EFICAZ.

  1. Definición de calidad.
  2. Importancia económica de la calidad.
  3. Aspectos comerciales de la calidad.

TEMA 9. OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DEL CONTROL DE LA CALIDAD.

  1. Definición del control de calidad.
  2. Aspectos económicos del control de calidad.
  3. Principios de acción y resultados de un control de calidad moderno.

TEMA 10. EL PLAN DE ACCIÓN DEL CONTROL DE CALIDAD.

  1. La necesidad de un programa.
  2. Las fases del plan de acción.
  3. El análisis de costes y la definición de los objetivos.

TEMA 11. ESTRATEGIAS DE APROVISIONAMIENTO Y GESTIÓN DE STOCK.

  1. Idea global y presentación.
  2. Costos de inventarios.
  3. Planificación del reaprovisionamiento.
  4. Control de inventarios.
  5. Gestión integrada de inventarios.
  6. Simulación dinámica de estrategias de reaprovisionamiento.

TEMA 12. CONTRATOS MERCANTILES PARA LA GESTIÓN DE COMPRAS.

  1. Contrato de compraventa.
  2. Póliza de seguro.
  3. Contrato de leasing.
  4. Contrato de renting.
  5. Contrato de factoring.
  6. Confirming de proveedores.

TEMA 13. GESTIÓN PRACTICA DE PEDIDOS.

  1. Realización de pedidos.
  2. Estrategias de protocolización de la gestión de pedidos.
  3. Clases de pedidos.

TEMA 14. RECEPCIÓN DE MERCANCÍAS.

  1. El albarán o nota de entrega.
  2. Recepción de mercancías.
  3. Verificación del producto recibido.

TEMA 15. REALIZACIÓN DE LOS PAGOS EN LA GESTIÓN DE COMPRAS.

  1. El recibo.
  2. El recibo normalizado.
  3. El cheque.
  4. El pagaré.
  5. La letra de cambio.
  6. Transferencia bancaria.
  7. Tarjetas de crédito.

TEMA 16. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD EN LA RELACIÓN CON PROVEEDORES. ISO 9001.

  1. Sistemas de aseguramiento de la calidad.
  2. Certificación de la calidad en la relación con proveedores.
  3. Evaluación de proveedores.

ANEXO 1. CONTRATO DE COMPRAVENTA.

ANEXO 2. CONTRATO DE RENTING.

ANEXO 3. MODELO DE CONTRATO FACTORING.

ANEXO 4. MODELO DE CONTRATO DE LEASING FINANCIERO.

ANEXO 5. CONFIRMING.

ANEXO 6. RENTING.

 

Recuerda que los cursos de FP a distancia están para ayudarte.

Realizar la gestión administrativa de las operaciones de aprovisionamiento mediante el control de los stocks y la ejecución administrativa de las compras. Llevar a cabo la gestión administrativa de la comercialización y venta de los productos y servicios derivados.

¿A quién va dirigdo este curso?

Personas que trabajan en el sector de la logística y el aprovisionamiento y que quieren adquirir compentecias como Responsable de Logística o Jefe de Compras de una empresa. Directivos de PYMES de esta familia que consideren esta formación útil para sus trabajadores, estudiantes o desempleados que quieran iniciar su actividad laboral en este sector.

  • Duración: 85 horas
  • Modalidad: A distancia
  • Título: Titulación avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales
  • Material del Curso
    • Manual teórico: Técnico Administrativas de Aprovisionamiento. Jefe de Compras
    • Cuaderno de ejercicios: Técnico Administrativas de Aprovisionamiento. Jefe de Compras
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Títulación

Título avalado por la Administración Pública con reconocimiento internacional (válido para oposiciones).